Praxishandbuch Turnaround Management : Liquidität sichern, Kosten senken, Wachstum steigern, Insolvenz vermeiden (2007. 282 S. m. Abb. 24 cm)

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Die Anzahl der Insolvenzen hat dramatisch zugenommen. Gleichzeitig sind Unternehmen mit sich immer rascher verändernden Marktbedingungen (Kostendruck durch Globalisierung) und höheren Anforderungen von Seiten der Kapitalgeber (Basel II) und des Gesetzgebers (KontraG und Insolvenzordnung) konfrontiert. Neun Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaft und Wissenschaft lassen ihre langjährigen Erfahrungen einfließen und zeigen, wie es Unternehmen gelingt, besondere Herausforderungen zu erkennen und wirksame Maßnahmen zu ergreifen, um sie erfolgreich zu meistern. Sie schildern Potenziale und Grenzen der betriebs- und finanzwirtschaftlichen Sanierung sowie Haftungsfragen und beschreiben, wie man ein wirksames Frühwarnsystem entwickeln kann. Viele Checklisten und Praxisbeispiele runden den einzigartigen Leitfaden ab.

Neun Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaft und Wissenschaft lassen ihre langjährigen Erfahrungen einfließen und zeigen, wie es Unternehmen gelingt, besondere Herausforderungen zu erkennen und wirksame Maßnahmen zu ergreifen, um sie erfolgreich zu meistern.

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